如今,在勞動(dòng)成本增加、板材上下浮動(dòng)不穩(wěn)定等多重因素疊加影響下,我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩,密集柜行業(yè)也開(kāi)始進(jìn)入“冰凍期”。在此背景下,河北密集架廠家表現(xiàn)如何?
生產(chǎn)企業(yè):轉(zhuǎn)型升級(jí)“大步走”
河北密集柜消費(fèi)市場(chǎng)雖然萎靡不振,部分小企業(yè)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)了一些困難,但是整個(gè)密集柜行業(yè)依舊呈現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)。據(jù)考察,河北同比增長(zhǎng)22.53%;而全國(guó),同比增長(zhǎng)僅為15.26%。兩相對(duì)比,河北密集柜行業(yè)的上升趨勢(shì)更為明顯,這意味著,河北密集柜廠家對(duì)市場(chǎng)更有自信。
雖然河北大多數(shù)密集柜生產(chǎn)企業(yè)資金充裕,資金投入高于往年,龍頭企業(yè)廠家擴(kuò)產(chǎn)擴(kuò)容依舊,中小企業(yè)廠家也加大了品牌推廣力度,整個(gè)河北密集柜行業(yè)呈現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)“大步走”的態(tài)勢(shì)。這種態(tài)勢(shì),可從以下幾方面得到印證。
一、擴(kuò)產(chǎn)、擴(kuò)容未變。市場(chǎng)環(huán)境的變化,并未影響企業(yè)的擴(kuò)產(chǎn)、擴(kuò)容。大企業(yè)如盛隆密集柜,其又開(kāi)始新建廠房,同時(shí)還推出了多畝地新廠房的建設(shè)計(jì)劃。擴(kuò)大生產(chǎn)力,在眾多密集柜商家中才能擴(kuò)大影響力和知名度。
二、狠抓營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新。傳統(tǒng)密集柜生產(chǎn)企業(yè)大力創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)。以盛隆密集柜為例,一方面,盛隆在人才儲(chǔ)備及使用上實(shí)施“專(zhuān)業(yè)人干專(zhuān)業(yè)事”制度;另一方面,盛隆聘請(qǐng)有多年經(jīng)驗(yàn)的老師傅,現(xiàn)場(chǎng)介紹開(kāi)展“工廠”活動(dòng)。
三、品牌集群意識(shí)提高。盛隆懂事在年總結(jié)會(huì)曾指出,“專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)、協(xié)作化分工是出路”; “小河有水大河滿(mǎn)”,品牌企業(yè)要做大做強(qiáng),首先要把行業(yè)發(fā)展起來(lái)。在河北密集柜行業(yè)高峰論壇、省市級(jí)協(xié)會(huì)會(huì)議等行業(yè)活動(dòng),均在強(qiáng)調(diào)品牌集群發(fā)展思路。
四、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,合作雙贏。密集柜品牌營(yíng)銷(xiāo)“千萬(wàn)時(shí)代”到來(lái),使得品牌營(yíng)銷(xiāo)成本逐漸加大,品牌間影響力差距拉大。部分走在行業(yè)前列的品牌,依托銷(xiāo)售霸主地位,將眾多中小品牌甩遠(yuǎn)。在巨頭企業(yè)開(kāi)始跨入“概念+服務(wù)”、“品牌+服務(wù)”銷(xiāo)售階段的背景下,中小企業(yè)開(kāi)始與巨頭企業(yè)“聯(lián)手”,爭(zhēng)取成為巨頭企業(yè)的外協(xié)生產(chǎn)基地、配套生產(chǎn)商。